2012年8月20日至22日，2012年中国民营经济发展（长白山）论坛，在长白山国际旅游度假区举行。中国文化产业商会筹备组组长、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏参加了论坛会议并以“民营企业如何通过研发创新增强发展动力”为题做出演讲。
内容如下：
唐山网站建设报道：
改革开放以来，我国的民营经济从小到大、从弱到强，实现了突飞猛进的发展。民营经济已成为中国经济结构中最活跃、最积极、最具竞争力的经济成分。2012年8月20日至22日，2012年中国民营经济发展（长白山）论坛，在长白山国际旅游度假区举行。论坛内容丰富，在企业家互动以及高峰主题对话环节，参会嘉宾激情演讲、交流经验，为民营企业献计献策，共同探讨我国民营经济发展之路。中国文化产业商会筹备组组长、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏参加了论坛会议并以“民营企业如何通过研发创新增强发展动力”为题做出演讲。
中国文化产业商会筹备组组长、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏
我们这个行业其实是大家都没有安全感，变化非常快，你要不停地在变化当中解决问题。因为要解决问题，所以必须要创新。
我们前些年经常说到鼠标加水泥，意思是传统产业怎么和新兴IT产业结合起来。我最近想这个话有点不对了，因为鼠标已经不能代表新兴产业了，鼠标都快被淘汰了。现在的手机都能够上网，很多人上网都是用手机的。这样，原来为鼠标设计的产品，很多都要重新设计了。所以，移动互联网时代的到来，其实是又一次颠覆性的技术改变，处在这个行业当中的企业必须创新才能够生存下来。这是我们所在行业的特点。
我在美国的时候学了一个理念，说的是对于高科技企业、对于IT企业来说资产不是现金，不是服务器，不是你的办公大楼，而是你的人才。后来创建百度公司，我一直把这个理念当作绝对的真理。后来我们发现，其实最重要的不是人，而是培养人才的机制。我们总结了一下百度的人才理念，可以用四句话表达，就是招最优秀的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀的人脱颖而出。刚从美国回来开始创业，我想怎么招优秀的人，招有五年工作经验的，但是根本招不到。后来我们从头开始招，招应届的毕业生，优秀的毕业生，一点点培养。招到最优秀的人，就要给他信心，让他发展。所以，整个的百度的文化是宽松的，包括我对我的直接下属，也是这样的。他们每天干什么我不知道，也不需要知道，我知道他们干他们该干的事就行。当我和下属之间意见不一致的时候怎么办？先听他的，按照他的思路先去做，如果做成了，那他厉害，如果不成，再按我的重新做一遍。这是给他们最大的空间，我们要看产品每天使用的人数是多少，这是标志。至于这个人是博士毕业、硕士毕业还是大学本科毕业都没有关系，是海归、还是土鳖都没有什么差别。我就是要让优秀的人脱颖而出，这是我最近思考的。
我们公司比较大，已经有2万人，有很多优秀的人才。我们的理念是招人的时候就招最优秀的人，这些人进来把事情干成，一定要给他们相应的回报。
我最近在公司内部讲，我们需要有30岁成才的人，一个大学生毕业是23、24岁，我们要有一套机制，到30岁的时候成才。我们还有一个所谓的最高奖，奖励的也是基层的员工，我们有三个要求，一个是必须做一个项目，这个项目足够重要，真的是能够对社会、对公司的收入都有用，能吸引用户；第二，这个项目的结果必须要好，好到什么程度？要好到远远超出人们的预期；第三，人必须要少，参与这个项目的人绝对不能超过10个。这样的奖项，我们一个奖100万美金。这些东西是保证百度过去多年以及未来能够很好成长的机制。
唐山网络公司认为：创业必须扎扎实实，抓住机遇，去迎接挑战和压力！